시의회 전체위원회 AI 생성 녹취록 02-15-23

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[Zac Bears]: 2023년 2월 15일 수요일 오후 6시 위원회 회의 제23-032호 전체 공지 비서님, 전화주세요.

[Adam Hurtubise]: 해리스 부통령.

[Zac Bears]: 선물 5명이 참여했고, 2명이 불참했다. 회의가 공개되었다고 선언되었습니다. 메드퍼드 시의회 전체위원회는 2023년 2월 15일 수요일 오후 6시에 회의를 가질 예정입니다. Medford 시청 2층에서 Zoom을 통해 Medford 시의회 회의를 진행합니다. 회의의 목적은 폐기물 제거 계약 제안 초안(문서 23-032)을 논의하는 것이었습니다. 위원회는 추가 정보, 지원 및 조직을 위해 회의에 참석하도록 DPW 커미셔너 Tim McGiven, 개발 계획 및 지속 가능성 이사 Alicia Hunt 및 개발 계획 및 지속 가능성 사무국(DPW)의 기타 대표를 초대했습니다. 781-393-2425번으로 시 서기관에게 문의하세요. Nicole 윤리위원회 위원장님, 진심으로 감사드립니다. 그래서 우리는 사람들에게 기본 정보를 제공하기 위해 새로운 폐기물 계약 제안을 준비했습니다. 이 문제에 대해 제가 이해한 바는 현재 시가 현재 공급업체와 폐기물 제거 서비스 계약을 맺고 있다는 것입니다. 폐기물 처리 계약이 만료된 것 같아요. 폐기물 제거 서비스 제공업체에 대한 제안 요청을 논의 중입니다. 예, 새 계약은 시 전역의 고형 폐기물 수집, 처리 및 재활용을 다루며 조달 직원이 McGovern 국장 또는 McGovern 위원이 검토할 수 있도록 준비할 초안 제안이 있습니다. 이 단계에서 제 아들은 여러분 중 한 명 또는 두 명 모두와 기꺼이 대화하여 성명을 발표할 것이며, 그런 다음 이사회에서 제기한 문제를 고려할 수 있습니다. 나는 헌터 감독을 알아본다.

[Alicia Hunt]: 대통령님... 당신이 회의의 의장이셨으니, 대통령님이라고 부를까요?

[Zac Bears]: 당신이 원하는대로 저에게 연락하실 수 있습니다.

[Alicia Hunt]: 부통령님. 미안 이해가 안 되시면 스크린샷을 공유하겠습니다.

[Zac Bears]: 분명히

[Alicia Hunt]: 准备一些幻灯片。 那么让我们来分享一下吧。 我是艾丽西亚·亨特,规划、发展和可持续发展总监。 开始了。 我要开始演讲了。 首先,我想感谢与我们合作的公民固体废物工作组。 一些成员和我们一起在观众席上,还有一些成员也在线。 今晚我们想认识到史蒂夫·杜特罗是该工作组的成员。 他非常活跃并且非常乐于助人。 不幸的是,史蒂夫今年秋天在我们工作时去世了。 这就是为什么我们今晚想认识他。 因此,该工作组还得到了零废物解决方案战略、杰里米·德雷克和加里·利斯的支持。 Jeremy 也在 Zoom 上,如果有问题他可以更好地回答。 所以工作组在秋季开会,开得非常频繁。 他们主动提出见面的次数比我们要求的要多,因为我们需要做的工作已经足够多了。 所以他们觉得自己有义务这么做。 他们帮助进行了研究。 他们伸出援手,雇佣员工,自己出去与人们交谈。 他们与我们一起审查了结果。 他们提出了流程建议。 他们就您将在本 RFP 中看到的内容提出建议,并帮助我们检查我们所做的假设。 那么今天我们就回顾一下,我就快速的讲一下今天发生的事情的背景。 流程是什么样的,我们的时间表,然后我将把它交给蒂姆来谈论 RFP、目标、我们的评估标准以及与大家的讨论。 众所周知,我知道议员们都知道这一点,但在 2010 年,我们与废物管理部门签署了一份合同。 2021 年,我们选择庭院垃圾作为推荐的路边堆肥。 今年,我们将废物管理合同延长了一年,因为我们被警告说,如果选择了承包商,即使是废物管理,也会以某种方式改变他们的服务。 他们需要一年的时间来提高能力,以拥有足够的员工来购买新车等。 我们获悉,甚至废物管理部门也告诉我们,他们之前希望在上一份合同、签订合同之间有一年的时间 并与我们以及任何其他需要时间的供应商签订新合同。 今年我们还选择了首选床垫托运商。 床垫不能再合法地丢弃,就像梅德福的情况一样。 我们聘请了 HelpSee 作为纺织品收集载体。 您已经了解了大部分内容,但这就是我们当前的废物管理服务的样子。 一加仑,对不起,我们做一个回收箱,每两周一个回收箱。 每年有 15 周产生花园垃圾。 根据 DEP 的说法,最佳做法是每年至少清除 20 周的庭院垃圾。 您可以以 26 美元的路边费领取您的电器。 我们允许每个家庭每两周收集三件大宗物品。 我必须告诉你,每件物品,无论是否被取走,该市都会花费 25 美元。 对于预定取件,如果该人未完成物品的购买,则需支付 10-15% 的费用,市政府将支付该 25 美元的物品费用。 无论如何,我们目前每年为这些物品支付 40 万美元。 嗯,城市庭院里有一台回收压实机。 现在大家都知道我们选择独户住宅。 当然,我们将收集一到三栋家庭住宅、市政建筑。 我们还为所有学校提供服务,包括天主教学校。 梅德福的大多数礼拜场所都提供一定程度的服务。 所有五个商业区都接收垃圾和回收品,尽管并非所有企业都知道他们可以回收利用。 整个城市都有一些公司是城市垃圾收集系统的一部分。 目前,根据城市合同,至少有 25 栋公寓楼和 4 个住房管理局用地正在被收购。 这是每磅的价值。 这是一件有趣的事情。 这要追溯到2007年。 你可以看到2007年到2011年间有所减少。 2011 年,我们转向单流回收。 从那时起,我们的废物量已经停滞了相当长一段时间,我们的回收完全停滞了,这就是直到那时它才上升,然后停滞不前,然后是花园废物,那个小东西。 有趣的是,在大流行期间,废物的重量显着增加,你可以在那里看到这种增加,但不是回收或庭院废物。 到目前为止,RFP 流程已完成, 我们用四种语言对整个社区进行调查。 我们收到了 750 多份回复。 我们在 10 多个社区活动和公共场所进行表演。 我们组织公开会议。 我们参加了新英格兰地区工作组。 这是一个由新英格兰社区组成的工作组,希望在未来一两年内获得新的废物处理合同,以便我们可以定期会面并交换意见。 然后顾问们与10家地区运输商进行了交谈,也就是说,包括废物管理,但其中10家,所有主要参与者都表示有兴趣提出我们的合同。 然后我们就 RFP 方法和选项制定策略。 哦,抱歉。 然后我意识到人们可能想知道我们从这项研究中学到了什么。 人们真正推动的最重要的事情是他们想要更多关于浪费的教育和澄清。 这确实是我们从他们那里听到的最重要的事情。 人们想要更多的回收利用,他们想要更多的庭院废物收集,他们想要更多的有机物收集用于堆肥。 他们希望在如何处理不同类型的废物方面有更多选择。 人们还担心啮齿动物。 我只是想通过啮齿动物来表示,我们的卫生部门非常支持堆肥,因为这是在这些封闭的盖子垃圾箱中进行商业堆肥。 我们的垃圾桶和回收箱没有封闭的盖子,但堆肥箱有。 所以他们实际上非常支持这一点。 为了响应增加回收的愿望, 事实上,DPW 一直致力于组织危险废物清除日活动。 我不知道在我说话的时候你是否愿意对此发表评论。 今天是星期六,星期六,4 月 8 日,有一张传单。 该传单将出现在四月第一周的所有城市水费账单上。 该图显示了,抱歉,它确实很难读,但它是关于人们想要摆脱的不同类型的东西、他们对当前流程的满意度以及他们想要哪些不同的流程。 其实不然,如果有兴趣的话我们可以深入探讨。 所以实际上,我应该请蒂姆将它们分发出去,因为从现在开始,下一步是什么? 这就是我们前进的过程。 蒂姆,你想用我的电脑来显示那里的图形吗?

[Tim McGivern]: 当然。 出色地。 好的。 我叫蒂姆·麦吉本,公共工程专员。 谢谢 今晚互相倾听并进行讨论。 那么接下来呢? 这是摆在我们面前的时间表。 因此,这里的主要步骤是分析 RFP 并与运营商举行预提案会议。 这实际上就是现在正在发生的事情。 这让我们来到了三月。 我们将于 2023 年 6 月收到提案,然后于 2023 年 7 月初授予合同。 然后,12 个月后,即 2024 年 7 月 1 日,新的运营开始。 好的,所以我不会阅读所有这些目标,你可以详细介绍,但从艾丽西亚刚才谈到的所有这些工作来看,我们已经在这个过程中达到了一些目标,控制成本、公平、透明度、扩大回收和堆肥计划和服务、走向零废物并减少我们商业区的多个运营商,如果我们也能在这个过程中抓住这一点。 因此,招标说明,以便每个人都理解,是我们正在遵循的一个过程,但它们不包含在典型的公开招标法中。 因此,我们不受许多法律的约束。 然而,了解我们想要一个非常有竞争力的流程是非常重要的。 我们正在进行 RFP 流程,因此我们将分析不同运营商向我们提出的建议,然后我们将评估这些建议并查看他们提供的与这些服务相关的价格,我们将根据 RFP 中定义的具体评估标准进行选择。 因此,这显然允许竞争市场,它使我们能够比较不同公司提供的服务的价格。 当我们与中标者签订合同时,它还使我们能够有效地协商服务和价格。 我们希望与市议会合作的方式之一是签署一份为期三年以上的合同。 也有扩展选项。 因此,继续前进,特别是当我们进入合同阶段时,但可能在那之前,显然是与你们所有人协调。 因此,正如您可以想象的那样,RFP的结构方式是,固体废物服务范围内有许多服务。 因此,我们显然是与我们的顾问一起将其分解为投标人可以竞争的几个不同领域。 您可以对这三个项目进行竞价。 抱歉,我使用的语言不是要约。您可以对所有三个或仅一个提供报价作为回应。 正如你所看到的,范围A是主要范围,这是我们的垃圾,我们的庭院剪报,我们的可回收物,电器,这是我们扔掉的大部分产品。 范围 B 是有机的,所以这是您的路边堆肥收集。 然后是范围C,大件物品。 我们在这里尝试做的部分事情是因为我们有这三个不同的范围,并且我们知道我们正在设置它以便我们可以评估。 基于这些范围,我们希望通过这份新合同参与优惠运输计划。 基本上,范围 A 的获胜者也会成为首选承运商。 为此,我们需要继续与市议会合作,制定一项法律 我们将能够将到达城市的卡车的可回收物和废物处理结合起来并在这里提供服务。 我知道柯林斯议员一直在致力于此事。 我们一直在沟通。 市政厅正在开展这项工作的团队以及正在开展这项工作的市议会小组委员会。 因此,我们将沿着这条道路继续前进。 基本上,这是一种提高效率并最大限度减少卡车数量的方法。 换句话说,首选承运商是 从大型办公楼或类似的地方订购后,他们可以将其路线与城市路线一起安排到这些私人服务,从而提高效率,我们收取使用费,其中包括燃料成本和废物的处理成本,然后将其存入商业帐户,该帐户反馈到系统中以帮助我们支付处理费。 我们对此有很多细节,今晚我们当然可以回答问题,但我们将有更多时间来回答这些问题并探究真相。 范围 A,那么我们在谈论谁以及我们为谁服务? 这里的目标实际上不是,我们正在模仿我们现在所做的事情并尝试改进它,所以这确实是这里的关键。 但我们也会尝试增加流程的透明度和某种程度的清晰度。 因此,拥有 1 到 4 个单元的住宅单元,相对较小(最多 25 个)的商业建筑, 100 平方英尺。 商业区现在拥有我们未来想要效仿的设施,包括礼拜场所、小学和中学,所以你可以看到这个列表与艾丽西亚提出的关于我们现在正在做的事情的列表非常相似,可能最大的区别是那些公寓楼不再包括在内。 这是这里最重要的教训之一。 这实际上是为了创造公平的竞争环境,让我们朝着现有的最佳实践迈进。 我认为很多人想到的想法之一就是这些经过维护和报废的汽车系列。 这并不理想。 因此,我们希望迁移到集装箱化程度更高的系统,并选择价格更低的首选承运商进行协商。 这确实是我们努力的方向。 因此,在服务范围内,我们正在探索的变化是从每周一次的垃圾收集转向每两周一次的垃圾收集,但这与堆肥收集有关。 堆肥脏、臭、潮湿、重。 垃圾变得更干燥,气味也没有那么难闻,而且将其留在那里的时间也不再那么重要。 在你的车库类型的情况下。 因此,我们正在考虑每两周用 64 加仑的容器更换一次垃圾,然后保持原样回收,这对普通用户来说不会有太大改变。 然后 正如我所说,每两周一次的垃圾和每周一次的堆肥是一起进行的。 因此,今天堆肥的东西和未来的废物将被分开。 所以你知道,你知道,你的25%到30%的垃圾,无论数量是多少,50%的垃圾,把它放入带有可以关闭和锁定的盖子的堆肥箱中,然后将垃圾放入另一个每两周收集一次的垃圾箱中。 知道这是相对较新且前沿的,这是我们想要走的方向。 我们还在此过程中获得价格,以便我们了解每周的垃圾收集情况。 但我要说的是,我们在这里也尝试平衡成本并控制成本。 显然,我们正在研究当我们增加堆肥收集成本时会发生什么。 我们必须找到一个地方来削减成本并保持在合理的预算之内。 这就是我们正在玩的游戏,一旦我们收到 RFP 回复,我们将有更多的事情要做。 评价标准。 毫无疑问,市议会可以在这方面为我们提供帮助。 这需要一些工作,并且正在评估该提案的结果。 显然,即使不是该市最大的合同,也是该市最大的合同之一。 因此,我们会根据承运商的经验、这些承运商拥有的参考资料以及员工的主要资质来对您进行评估。 我们预计将直接与某人合作,作为这些公司之一直接与城市的联络人。 过渡和实施计划,在我看来至关重要,因为我想在实施之前解决操作的所有可能方面。 服务计划,他们到底在做什么,如何做,以及居民和其他人可以期待什么。 公司的财务责任。 客户服务、外展和教育。 这是一个巨大的部分。 正如艾丽西亚提到的,这将是我们将探索的事情,从外展和教育的角度、环境效益、增值服务以及介于两者之间的一切角度,帮助我们准确理解城市需要做什么。 我还说延伸和教育。 正如您在 RFP 中指出的那样,我们还要求受访者在这一领域为我们提供大力帮助。 所以这将是期望的一部分。 当我们尝试过渡到一组潜在的新操作时,它们根本不会让我们等待。 非常好,非常感谢。 其余时间我们可以随心所欲地进行讨论。 我们有顾问,很乐意回答问题并带您去任何您想去的地方。

[Zac Bears]: 그럼 화면 시간을 설정할 수 있다면 괜찮을까요, 아니면 2023년 6월이나 7월에 거기로 가야 할까요? 죄송합니다. 항목에는 제가 여기서 보고 있는 내용이 포함되어 있을 것 같습니다. 이상적인. 2024년 7월 1일부터 서비스가 시작됩니다. 그것이 우리가 상을 주는 이유입니다. 왜냐하면 우리는 수년이 있기 때문입니다.

[Tim McGivern]: 너무 짧습니다.

[Zac Bears]: 너무 짧습니다. 이것은 정확합니다. 이상적인. 감사합니다

[Tim McGivern]: Caravello 의원과 통화하겠습니다.

[Richard Caraviello]: 그래서 아파트 얘기를 하더군요. 이제 아파트 안 짓나요? 우리도 다른 사람들처럼 세금을 내야 한다는 전화를 받을 것이라는 것을 알고 있기 때문입니다.

[Tim McGivern]: 물론 우선배달제도는 아파트의 외관이 생각만큼 좋지 않기 때문에 최저가를 얻으려고 하는 결정이지만, 이제 우리는 일부 서비스를 받고 있다는 것을 알고 있지만, 도시의 모든 아파트가 이러한 서비스를 받고 있는 것은 아닙니다.

[Richard Caraviello]: 나는 그들 중 많은 것을 알고 있습니다.

[Tim McGivern]: 그래서 우리는 공평한 경쟁의 장을 만들려고 노력하고 있습니다.

[Richard Caraviello]: 우리는 몇 가지 질문과 우려가 있을 수 있다는 것을 알고 있지만 이것이 우리가 하려고 하는 것입니다... 주거 지역 사회가 선호하는 쓰레기 트럭도 사용할 수 있도록 협상이 있을까요? 이것은 정확합니다.

[Alicia Hunt]: 알았어 그래서 보험 회사가 우리에게 가격을 제시하고 싶어한다는 생각입니다. 이제 Medford에 있는 조직이고 정크 제거 서비스가 필요한 경우. 다른 이사 회사에 문의할 수 있으며 어떤 이사 회사가 다른 요금을 제공하는지 알아야 합니다. 때로는 필요한 것에 따라 다른 가격을 제공하지만 때로는 요일에 따라 다른 가격을 제공합니다. 그래서 아이디어는 가격 목록이 있을 것이고 12미터 매립지를 원하는 사람은 누구나 메드포드의 12미터 매립지에 대해 동일한 가격을 지불해야 한다는 것을 알게 될 것입니다. 이론적으로는 낮은 이자율이어야 합니다. 이번 계약을 바탕으로 메드포드에서 교환회사로 대리하게 됩니다. 우리는 그들을 우리가 선호하는 제공자로 추천하기 때문에 그들은 우리 주민과 지역 사회에 더 낮은 요금을 제공할 것입니다. 그래서 이 아파트는 편안할 것입니다. 가격표가 있을 겁니다. 가격표가 표시됩니다. 그들은 폐기물 관리자를 불러와서 "얼마나 많은 폐기물을 배출하고 있습니까?"라고 묻습니다. 귀하의 건물에는 몇 개의 아파트가 있습니까? 이것은 당신이 필요로하는 크기입니다. 이것이 당신이 가져야 할 것입니다. 가격은 이렇습니다 이론적으로는 비용이 절감됩니다. 내 말은, 우리가 제안을 받기 전까지는 어떤 것에도 동의할 수 없다는 뜻이에요.

[Richard Caraviello]: 아파트가 도시에서 좋은 가격을 얻지 못할 가능성이 있습니까?

[Alicia Hunt]: 예.

[Richard Caraviello]: 나는 나 자신을 알기 때문에 정원 쓰레기를 선호합니다. 다들 정원에서 일을 하고 있어요. 나는 이것에 동의합니다. 사람들이 중요한 물건을 사기 위해 돈을 써야 한다면 어떻게 될까요?

[Alicia Hunt]: 따라서 MassDEP의 모범 사례는 단위당 최소 $5를 청구하는 것입니다. 이제 기사당 25달러를 지불합니다. 우리는 다양한 공급업체가 우리에게 무엇을 제공하는지 알고 싶습니다. 최저 임금은 품목당 5달러가 될 것으로 예상됩니다. 주의 모범 사례 시스템 중 하나는 모범 사례 목록에서 더 많은 상자를 선택할수록 자동으로 더 많은 연간 혜택을 받게 된다는 것입니다. 이것은 우리에게 더 많은 포인트를 줄 것입니다. 따라서 대도시의 보조금. 우리는 또한 사람들이 5~10달러의 적은 비용으로 이 기사를 출판할 수 있기를 바랍니다. 그들은 실제로 수수료를 지불하기 때문에 출판을 기억합니다. 이는 또한 도시 비용을 지불하는 데 도움이 될 것입니다.

[Richard Caraviello]: 설문 조사에 따르면 사람들이 특정 제품에 대해 비용을 지불하는 것으로 나타났습니까? 설문조사에서 이런 질문이 나왔나요?

[Alicia Hunt]: 그래서 우리는 그것에 대해 묻습니다. 마들렌은 이 사건을 위해 우리와 함께 일하기 위해 졸업생으로 여기에 왔습니다. 나는 정말로 알고 싶다. 그 사람은 수업이 있어서 집에 늦게 옵니다. 그런 다음 그는 실제로 결과를 확인했습니다. 이것이 바로 우리가 설문조사에서 묻는 질문입니다.

[Katherine Buckingham]: 네, 솔직히 말해서 사람들이 더 많은 비용을 지불할 의향이 있다면 그렇게 생각합니다.

[Alicia Hunt]: Zoom에서 당신의 목소리를 들을 수 있나요? 고개를 숙일 필요는 없습니다. 이것은 정확합니다.

[Katherine Buckingham]: 우리는 사람들에게 폐기물 제거를 위해 더 많은 비용을 지불할 의향이 있는지 물었고, 대부분은 이에 대해 더 많은 정보를 원한다고 말했습니다. 그들은 거절하지 않고 아마도 그럴 것이라고 말했습니다.

[Richard Caraviello]: 내 말은 그들이 50% 정도를 지불했다면 말이죠. 아니면 우리는 무엇을 얻게 될까요? 1년에 2개의 필수품이 있습니까, 아니면 1년에 4개의 필수품이 있습니까? 주요 요소? 우리는 동기를 부여 받았습니다. 2주에 3번 정도 생각하고 있어요.

[Alicia Hunt]: 2주에 3번.

[Richard Caraviello]: 어쩌면 우리도 그것을 줄이면. 내 말은, 도매상으로 일주일에 얼마를 버시나요?

[Tim McGivern]: 아, 올해 매출이 17,000 정도였던 것 같은데, 모르겠어요. 다음은 각각 $400,000에서 $25에 이르는 훌륭한 거래입니다. 우리도 심포지엄에서 청중들과 이 주제에 대해 토론했는데, 몇몇 의견이 기억납니다. 글쎄, 5달러에서 10달러 사이의 범위는 많은 사람들이 게임에 어느 정도 지분을 가질 수 있을 만큼 충분히 작습니다. 그리고 우리 직원 중 10~15%가 출근하지 않기 때문에 그들도 책임이 있다고 Alicia는 말했습니다. 그래서 우리가 그 비용을 지불해야 한다는 것은 부끄러운 일입니다. 그래서 돈이 좀 필요해요. 따라서 Capital Hall이 일정 비율을 지불하는 경우 잠시 동안 플레이할 현지인을 찾아서 무엇을 확인하십시오. 그들은 청소가 필요할 때 제품을 밖으로 던진 다음 거기에 두고 어떻게 작동하는지 확인합니다.

[Richard Caraviello]: 이 숫자가 더 늘어날까요?

[Zac Bears]: 그 숫자를 생각해보면 2주마다 필요한 물품이 약 615개나 되는 셈이다.

[Richard Caraviello]: 모든 사람.

[Zac Bears]: 제가 말했듯이 우리에게는 약 17,000 개가 있습니다.

[Richard Caraviello]: 그래서 400,000을 20으로 나누었습니다. 응, 내 말은, 덜 볼 수도 있다는 거야. 제품이 늘어나는 것을 느끼셨나요? 이것이 장점인가요?

[Tim McGivern]: 원칙적으로 나는 이것이 사실이라고 말하고 싶습니다.

[Richard Caraviello]: 그렇다면 2주에 한 번씩 작은 양의 단백질을 섭취하고 싶은 사람이 있다면 2주 동안 사용해도 될까요? 같은 크기의 쓰레기... 내 말은, 가지고 있는 것을 놔두면 2주 정도 버틸 수 있다는 건가요?

[Tim McGivern]: 모든 사람에게 적합하지 않습니다. 쓰레기의 수준이 다양하다고 생각하는데, 퇴비를 꺼내서 13갤런 용기에 담을 때 생각합니다. 아이디어는 64리터 탱크가 2주 동안 지속될 것이라는 것입니다. 하지만 인구가 너무 많으면 그에 따라 조정하겠습니다.

[Richard Caraviello]: 그럼 먼저 가방을 사볼까요?

[Tim McGivern]: 가방을 사세요, 네. 또한 무엇이 효과적인지 논의할 때 운영자가 무엇을 개발했는지 살펴보겠습니다. 하지만 운영자가 자신에게 적합한 것이 무엇인지 알려주도록 할 것입니다.

[Richard Caraviello]: 지금 그 가방이 5달러 정도 되는 것 같거든요. 그렇죠?

[Tim McGivern]: 그렇게 생각해요.

[Richard Caraviello]: 네, 제 아내가 샀거든요. 우리는 더 나은 가격을 찾을 수 있을 것입니다.

[Tim McGivern]: 하지만 가장 기억해야 할 점은 이 제품은 무겁고 냄새나는 성분을 제거할 수 있다는 점입니다.

[Richard Caraviello]: 비료에 대한 현대적인 요구 사항은 무엇입니까?

[Alicia Hunt]: 1월 말 기준으로 메드퍼드에서는 770명이 쓰레기 정리 및 쓰레기 수거 서비스 비용을 지불했습니다. 지난 여름, Black Earth를 마지막으로 확인했을 때 약 500명이 서비스 비용을 지불했습니다.

[Zac Bears]: 가족을 뜻하기 때문인가요?

[Alicia Hunt]: 미안, 집에서. 그러니까 1200정도 되는 거 맞죠? 현재 메드포드의 1,200가구가 이 비용을 지불하고 있습니다. 이것이 바로 수요가 급격히 증가하는 이유입니다. 이것이 옵션인지 또는 지불하고 싶지 않은지 모르는 사람들로부터.

[Richard Caraviello]: 계속해서 지불할 것인가, 아니면 시에서 지불할 것인가?

[Alicia Hunt]: 아이디어는 우리가 지불하고 더 지불할 필요가 없다는 것입니다.

[Richard Caraviello]: 예상 비용은 얼마나 될 것 같나요?

[Alicia Hunt]: 사실, 우리는 그들이 도시 전체에 사용할 비료를 구입하기 위해 얼마나 많은 돈을 벌 수 있는지 모릅니다.

[Richard Caraviello]: 현재 각 가족이 지출하는 금액은 얼마입니까?

[Alicia Hunt]: 그래서 가족당 1년에 100달러를 내야 한다고 말씀드리고 싶은데 그런 일은 일어나지 않을 겁니다. 이 길에 한두 번, 저 길에 한두 번 주차된 차의 가격이 덜 효율적일 것이기 때문에 많이 내려갈 것입니다.

[Richard Caraviello]: 그렇다면 이자율을 낮추고 계속해서 지불하는 데 관심이 있습니까?

[Alicia Hunt]: 그래서 우리가 이렇게 하면 마당 쓰레기 제거 비용이 가장 저렴해집니다. 그래서 주민들에게 돈을 달라고 하느냐 안 하느냐고 묻는다면 그건 부가서비스일 것 같아요. 우리는 확실히 사람들에게 지불을 요구할 수 없으므로 이것이 세금이 될 것입니다. 또는 필요한 경우.

[Richard Caraviello]: 지금 지불하고 50~75달러의 소액을 마련할 수 있다면 여전히 돈을 절약할 수 있습니다. 우리는 아직도 Medford Housing Authority와 협력하고 있나요?

[Alicia Hunt]: 맞습니다, 메드포드에 있는 집에서요.

[Richard Caraviello]: 트럭이 정기적으로 오는 것을 기억하기 때문에 나는 이것을 하지 않았습니다.

[Alicia Hunt]: 그래서 시에서 시행했을 때 2010년 이전이었다고는 말할 수 없지만, 시에서 2010년에 TOTA를 시행했을 때 우리가 언급한 4개 사이트가 알려진 2개 사이트였습니다. 지금은 나한테 그런 말을 하게 만들지 마세요. Walkling Court와 Fellsway 아파트는 2010년부터 컨테이너 시스템의 일부였습니다. 이는 주택청이 관리하는 다른 부동산의 경우에는 해당되지 않습니다. 그들은 자체 계약을 맺고 주택 당국에서 비용을 지불합니다. 그러나 그들은 수익성 있는 운송에 기꺼이 참여할 의향이 있습니다. 그들은 우리의 남은 계약을 활용하기 위해 너무 오랫동안 기다려 왔습니다. 이는 지난주 Jeffrey Driscoll CEO와 논의한 내용입니다.

[Richard Caraviello]: 드디어 작업 문서를 완성했습니다. 내 말은, 애완동물 도둑이 마당을 돌아다니다가 여기저기서 쓰레기를 본다는 거죠. 우리는 이것을 멈추고 싶지 않습니다. 나는 할 수 있다는 뜻이다. 어떻게 해야 할까요? 구역화(Zoning)란 무엇이며 업무지구란 무엇입니까?

[Tim McGivern]: 예, 우리가 찾고 개발 중인 솔루션 중 하나는 특히 컨테이너를 운영하는 상업 지역에서 공간이 제한된 회사와 파트너십을 맺는 것입니다. 보기에는 좋지만 상자를 놓을 장소를 찾는 것이 매우 어렵습니다. 네, 저는 조립식 컨테이너 도시가 잠재적인 공공 공간을 만드는 데 도움이 되어야 한다고 생각합니다. 그러니 앞으로 해야 할 일이 분명히 많을 것입니다. 그래서 우리는 일주일에 한 번씩 검은색 쓰레기 봉투를 마당에 놔두는 것을 원하지 않기 때문에 이것은 선택 사항입니다.

[Richard Caraviello]: 일부 도시에서와 마찬가지로 밤에 수집하십시오. 나는 그것을 부정하지 않을 것입니다. 환영? 나는 그것을 부정하지 않을 것입니다. 아니요, 제 생각엔 그냥 걸어두시면 저녁에 올 것 같아요. 왜냐하면 대부분의 회사는 하루 24시간 영업을 하기 때문입니다. 이것은 정확합니다. 그들은 그를 찾고 떠나지 않습니다. 내 생각에 우리 모두는 화면을 통해 쓰레기가 여기저기 날아다니는 것을 본 적이 있을 것입니다. 또 다른 것 나는 일부 회사에 판지가 너무 많다는 것을 알았습니다. 내 말은, 내가 어떤 회사를 팔로우했는데 그 회사에 이상한 판지 더미가 놓여 있을 때와 같이 그들이 이러한 회사에 일종의 수수료를 지불해야 하지 않겠습니까? 쓰레기통에? 그래서 그들은 그것을 취하고 우리는 그것을 취합니다. 이상적인. 예를 들어, 가상의 레스토랑이 있는 Salem Street의 연못을 차를 몰고 지나가면 거기에 수백 개의 솜뭉치가 있을 수 있습니다. 산에 양 떼가 나타납니다. 하지만 건너지 않습니다. 타코바를 말하는 건가요? 이것은 정확합니다. 이것은 정확합니다. 내 말은, 그 너머에는 다른 곳이 있다는 것입니다. 어쩌면 그들이 스스로를 제한해야 한다는 뜻입니다. 마을 광장으로 가져가서 스스로 하게 하세요.

[Zac Bears]: 내 말은, 난 그냥 짜증나는 일이야. 나는 엘살바도르 근처의 Rosa House에서 일하며 쓰레기를 버리지 않습니다. 예, 제 말은, 예입니다.

[Richard Caraviello]: 그들은 수많은 상자처럼 보입니다. 즉, 일반 쓰레기가 있지만 일부 장소에서는 불균형한 양으로 배치됩니다.

[Tim McGivern]: 올바른 장소에 올바른 크기의 용기가 있어야 합니다. 아마도 그들은 미래에 이것을 누군가와 공유할 것입니다. 그들은 우리와 유리한 배송 계약을 맺었습니다... 저는 이것을 수년 동안 알고 있었습니다.

[Richard Caraviello]: 우리는 지방자치단체와 협력하여 사람들이 폐기물을 처리할 수 있고 기업이 폐기물을 처리할 수 있는 장소를 찾으려고 노력합니다. 하지만 광장에는 방이 많지 않습니다.

[Tim McGivern]: 우리는 모든 옵션을 열어두기 위해 최선을 다합니다. 이는 마치 우리가 운영자와 협력하여 일부 결정에 집중할 수 있는 구조를 만들려고 노력하는 것과 같습니다. 왜냐하면 지금 내 생각엔 당신이 요점을 말하고 있다고 생각하기 때문입니다. 매우 어렵습니다. 이것은 정확합니다.

[Richard Caraviello]: 내가 말했듯이, 그것은 항상 내 일이었습니다. 네, 나이키에서 제품이 나오는지 알고 싶습니다.

[Tim McGivern]: 우리는 이에 주목하고 있으며, 서비스가 부족한 지역과 서비스가 필요한 기업에 서비스를 제공하는 방법을 더 자세히 살펴보는 측면에서 해야 할 일이 많다고 생각합니다. 나는 평판이 좋은 보험 회사에 연락하고 이 회사를 설립하여 로트에서 제품을 제거하는 가장 좋은 방법을 찾는 것이 올바른 길을 가고 있다고 믿습니다. 현재 상황을 보면 아직 개선의 여지가 많습니다.

[Richard Caraviello]: 상자가 포함된 도시 컨테이너 비용을 지불합니까? 이것은 정확합니다. 우리가 입장료를 내니까...그것은 우리 재산이에요. 지금은 얼마를 쓰나요... 배송은 잘 모르겠네요... 네, 아마존이 등장하면서 구매자들은 큰 제품을 사서 큰 상자를 보냅니다. 물론이죠. 지난 몇 년 동안 택배 옵션이 증가한 적이 있습니까?

[Alicia Hunt]: 그래서 저는 DPW와 달리 불만을 많이 받습니다. 이곳은 쓰레기장이고 사람들은 그것이 너무 빨리 채워지기 때문에 거기에 물건을 넣을 수 있도록 언제 비어 있는지 알아야 합니다. 약 2년 전, 발병 당시 그들은 우리를 도와주었고 쓰레기통을 압축기로 교체해 주었습니다. 이제 일주일에 한 번씩 결과를 요약합니다. 사람들이 거기 모이는 소리는 들리지 않습니다. 우리가 아는 한, 우리 사무실에는 더 이상 불만 사항이 접수되지 않습니다.

[Richard Caraviello]: 아니요, 제가 말하고자 하는 것은 Amazon과 다른 모든 것에서 시간이 늘어나고 노숙자 수가 줄어들고 있다는 것입니다. 왜냐하면 판지의 양 때문입니다. 즉, 나는 무언가를 사면 그 물건에서 벗어날 수 없다는 것을 알고 있습니다. 아시다시피 저는 2등을 하고 싶지 않아서 제가 직접 차지합니다. 더 많은 문서를 볼 수 있나요?

[Tim McGivern]: 평소보다 더 많이 제거해달라고 요청한 것 같지 않습니다. 그러나 그것은 큰 의미가 없습니다. 나는 당신에게 다시 연락해야합니다.

[Richard Caraviello]: 모두에게 마지막 조언을 드립니다. 목재 트럭에는 운송 수단이 없습니다. 얼마나 걱정하시나요? 그래서 아마도 도시에 사람들이 장작이나 기타 물건을 소량으로 가져올 때 관리되는 일종의 매립지가 있었다면 아마도 당신이 말했듯이 그들은 그렇게 할 수 없었고 운반자들도 그것을 받아들이지 않았을 것입니다. 땅에 놓으면 땅에 버려질 것이라고 말씀하셨습니다. 쓰레기통 같은 것일 수도 있고 업무 시간에만 열려요. 따라서 건축업자를 고용하는 것이 아니라 나무를 가지고 있고 그것을 철거할 수 있는 사람을 고용합니다.

[Tim McGivern]: 그러나 산림경영은 많은 어려움에 직면해 있습니다.

[Richard Caraviello]: 나머지는 좋다는 뜻이에요

[Tim McGivern]: 내 생각엔 이런 일이 지금 일어날 수도 있을 것 같아요. 우리는 수집 상자를 가지고 있습니다. 우리는 광고하지 않습니다. 우리는 그것을 집어 청소합니다. 그들이 길에 있을 때. 응, 가끔 그런 생각이 들어

[Richard Caraviello]: 그들은 그것을 받아들이지 않을 것입니다.

[Tim McGivern]: 응, 응. 이를 위해서는 다른 프로세스가 필요하다고 생각합니다. 하지만 이에 대해 이야기할 때 이 점을 염두에 둘 필요가 있습니다.

[Richard Caraviello]: 나는 그게 다야.

[Zac Bears]: 감사합니다, Caravello 상담사님. McGibbon 위원님, 방금 이 사실을 발표하셨습니다. 예, 하지만 아무도 그의 말을 듣지 못했습니다. 아무도 듣지 못했습니다. 방금 이 회의에 관한 전화를 받았습니다. 사실 저는 Zoom을 통해 Morell 대통령과 만날 ​​예정이고 그 다음에는 Caravello 의원과 만날 것입니다.

[Nicole Morell]: 시옹부회장님 감사합니다. McGiffin 국장, Hunter 국장, 고형 폐기물 팀의 모든 구성원에게 감사드립니다. 저는 직업상 새 쓰레기 수거차를 선택하는 과정에 얼마나 많은 노력이 들어가는지 잘 알고 있습니다. 그래서 오늘 밤 귀하의 비즈니스와 프레젠테이션에 진심으로 감사드립니다. 몇 가지 간단한 질문이 있습니다. 팀, 전에도 이 질문을 한 적이 있지만 다시 묻고 싶습니다. 수집하는 정원 쓰레기의 양을 늘리는 것은 좋지만 이를 변경할 수 있는 시기와 가능 여부만 고려하면 됩니다. 제가 말했듯이, 저는 첫 시즌에 눈을 피하려는 노력을 이해합니다. 이 패턴을 보려면 몇 년이 걸릴 것이라는 것을 알고 있지만 올해는 날씨가 따뜻해지기 때문에 예년보다 사람들이 정원 가꾸기를 더 늦추고 늦게 하는 것 같습니다. 나는 이것을 제쳐두고 그것에 대해 생각하고 싶습니다. 어떤 사람들이 나에게 전화를 걸어 내가 지금 내 정원을 파괴하고 있으며 이번 시즌에는 쓰레기 수거 기간이 없다고 말했기 때문입니다. 대답할 필요는 없지만 요점을 말씀드리고 싶습니다. 나는 관심이나 배우고 싶은 욕구를 보는 것을 좋아합니다. 우선, 이러한 제공업체가 데이터를 제공하는지 조사하거나 알고 계십니까? 이렇게 하면 오염이나 유사한 문제에 관한 교육을 조정할 수 있으므로 우리가 치료를 받고 올바른 치료를 받기 위해 애쓰는 지역 사회와 더 잘 연결할 수 있습니다.

[Tim McGivern]: 짧은 대답은 '예'입니다. 따라서 우리는 기술 측면에서 그들이 무엇을 제공해야 하는지 평가하고 싶습니다. 우리는 데이터 수집 및 처리와 관련하여 기술적 변화를 목격했습니다. 그래서 우리는 더 많은 것을 기대합니다. 답변에는 데이터를 수집하는 방법과 도시에서 이를 사용하여 효율성을 향상시키는 방법에 대한 정보가 포함되기를 바랍니다. 그래서 이것 좀 보고 싶어요.

[Nicole Morell]: 아주 좋아요, 감사합니다. 퇴비화에 관해서는 다양한 서비스가 있다는 것을 알고 있으며 우리는 많은 "마당 쓰레기" 할인에 참여하고 있습니다. 퇴비가 효과가 있는지 여부를 고려하십시오. 저는 "바이오 연료"가 올바른 단어라고 생각하지 않습니다. 하지만 정원에 퇴비를 만들어 연료로 바꿀 수 있는 유기 물질이 있습니다. 이게 중요한 걸까요, 아니면 제가 너무 깊이 생각하고 있는 걸까요?

[Tim McGivern]: 예, 웹 브라우저의 마지막 범주에 속합니다. 그럼 비료는 어디로 가나요? 쓰레기는 어디로 가나요? 어디서 처리하나요? 따라서 그들은 적응해야 하며 우리는 해당 부문을 통합하려고 합니다. 퇴비 폐기물을 처리하는 방법에는 여러 가지가 있습니다. 그 중 하나가 폐수처리장의 역할과 유사하다. 박테리아가 대부분의 작업을 수행합니다. 또 다른 일은 농장에서 하는 일입니다. 갈색과 녹색을 섞어서 사용할 수 있습니다. 따라서 두 가지 매우 다른 프로세스, 두 가지 다른 결과, 두 가지 다른 끝점이 결합됩니다. 그래서 저는 농업적인 방식으로 이를 수행하는 것이 유익할 것이라고 생각합니다. 하지만 여기에는 나름의 어려움도 따릅니다. 그러니까 그렇게 하면 좋은데 또한 혐기성 또는 폐수에서 발생할 수도 있습니다. 따라서 두 가지 옵션 모두 고려 중이며 CEO가 무엇을 말할지 관심을 가질 것입니다.

[Nicole Morell]: 이상적인. 감사합니다 이제 마지막 질문입니다. 주간 쓰레기 옵션에 대해 이야기하고 있습니다. 당신은 64리터 탱크에 대해 이야기하고 있습니다. 이게 우리 컨테이너의 크기인가요?

[Zac Bears]: 안에.

[Nicole Morell]: 감사합니다 좋아요. 이것이 내가 지금 가지고 있는 것입니다. 감사합니다

[Zac Bears]: 감사합니다, 모렐 회장님. 저는 콜린스 보좌관과 함께 가겠습니다만, 19시부터 18시 55분까지 남은 질문 시간에 따라 7시 30분에 출발해야 ​​하기 때문에 질문해도 된다고 동료들에게 정중히 부탁하지만 콜린스 부관과 함께 가겠습니다.

[Kit Collins]: 고마워요, 곰씨. 하지만 실제로는 하나만 가지고 있습니다. 저는 고형 폐기물 팀의 일원이 되어 이 제안을 제시하는 데 최선을 다하게 된 것을 영광으로 생각합니다. 이곳에 정식으로 소개해주셔서 정말 감사드립니다. 그리고 물론 팀원들에게도 감사드립니다. 현재 폐기물 수거 회사의 지역 적용 범위, RFP에 대해 얼마나 많은 응답을 받고 싶은지, 협력하고 싶은 폐기물 관리 회사 수, 우리가 살펴볼 수 있는 시나리오 수는 얼마나 되는지 알고 싶습니다.

[Alicia Hunt]: Jeremy가 이 질문에 대답하고 싶은지 궁금하십니까?

[Tim McGivern]: 아마도 내 조언자가 이 질문에 답할 수 있는지 확인할 수 있을 것입니다.

[Alicia Hunt]: 실제로 우리 고문들은 여러 고문들과 이야기를 나눴습니다. 잠재적인 운영자 목록이 있습니다. 제레미, 이 질문에 답할 준비가 되셨나요?

[Zac Bears]: 예레미야를 만났습니다. Jeremy 등록하려면 이름과 주소를 알려주십시오.

[Jeremy Drake]: ប្រាកដ។ Jeremy Drake, 2 Briarwood Lane, Missoula, Montana 59803 ។ សូមអរគុណលោកប្រធាន និងសូមថ្លែងអំណរគុណចំពោះសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលទាំងអស់ ដែលមានឱកាសនិយាយជាមួយអ្នកនៅល្ងាចនេះ។ ចំពោះការតវ៉ា យើងបានកំណត់ថាពួកគេចាប់អារម្មណ៍លើ Medford RFP ។ យើងបានសម្ភាសអ្នកផ្តល់សេវា 10 ផ្សេងគ្នានៅក្នុងតំបន់។ ប្រាំពីរ​នាក់​ក្នុង​ចំណោម​ពួក​គេ​គឺ​ជា​អ្វី​ដែល​យើង​ចាត់​ទុក​បងប្អូន​ជីដូន​មួយ​ដ៏​មាន​សក្ដានុពល។ បងប្អូនជីដូនមួយដែលមានសក្តានុពលនឹងក្លាយជាអ្នកដឹកជញ្ជូនដែលធ្វើការងារប្រភេទ A ពោលគឺ សំរាម ការកែច្នៃឡើងវិញ សួនច្បារ អគ្គិសនី។ល។ ទាំងនេះរួមមានក្រុមហ៊ុនធំៗក្នុងតំបន់ដូចជា Casella, ការគ្រប់គ្រងកាកសំណល់, សាធារណរដ្ឋ។ មានសំណួរមួយចំនួនទៀតដែលខ្ញុំមិនបានគិត ប៉ុន្តែយើងបានសួរពួកគេដោយផ្ទាល់។ តើអ្នកចាប់អារម្មណ៍នឹង RFP នេះទេ? អ្នក​រាល់​គ្នា​បាន​និយាយ​ថា​បាទ​។ ចំណុចសំខាន់មួយគឺថា ពួកគេបានជ្រើសរើសផ្តល់អាទិភាពលើការដឹកជញ្ជូន ដែលពិតជាវិធីមួយដើម្បីបង្កើតប្រព័ន្ធការចោលសំណល់រឹង និងកែច្នៃឡើងវិញប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពសម្រាប់ទីក្រុងទាំងមូល បង្កើតប្រសិទ្ធភាព និងការលើកទឹកចិត្តសម្រាប់អាជីវកម្មកាន់តែច្រើន។ ឡើងជើងហោះហើររបស់អ្នកជាមួយក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍ដែលអ្នកពេញចិត្ត។ ដោយសារអ្នកផ្តល់សេវាដែលពេញចិត្តទទួលបានអាជីវកម្មកាន់តែច្រើន យើងស្នើសុំតម្លៃទាបជាងនៅក្នុងសំណើរបស់យើង។ ដូច្នេះ​អ្វី​ដែល​យើង​បាន​ពិភាក្សា​ជាមួយ​ប្រតិបត្តិករ​គឺ​ការ​សន្មត់​នេះ។ ប្រសិនបើពួកគេធ្វើអាជីវកម្មកាន់តែច្រើន មានន័យថាផ្លូវប្រមូលកាន់តែក្រាស់ ការចំណាយនឹងថយចុះ។ ដូច្នេះ យើង​បាន​សួរ​ពួកគេ​ថា តើ​អ្នក​អាច​ធានា​ការ​បញ្ចុះ​តម្លៃ​ដល់​អ្នក​រាល់​គ្នា​ក្នុង​ទីក្រុង​ដែល​បង់​ថ្លៃ​សេវា​របស់​អ្នក​ដល់​កម្រិត​ណា? តើខ្ញុំអាចបាត់បង់ចំនួនជាក់លាក់រាល់ពេលដែលខ្ញុំចុះឈ្មោះក្រុមហ៊ុនថ្មីចំនួន 100 បានទេ? តើក្រុមហ៊ុន 200 នីមួយៗអាចមានអតិរេកជាក់លាក់ដែរឬទេ? នេះ​ជា​កម្លាំង​ជំរុញ​ក្នុង​ការ​អភិវឌ្ឍ​ប្រព័ន្ធ​ដឹកជញ្ជូន​អនុគ្រោះ​នេះ។ ដូច្នេះរាល់នាយកប្រតិបត្តិដែលយើងបាននិយាយដើម្បីទទួលស្គាល់រឿងនេះ ហើយបាននិយាយថា ប្រសិនបើយើងមិនឆ្លើយតបនឹងបញ្ហានេះទេ យើងពិតជាបោះបង់ចោលអនាគតរបស់ Medford ។ ពួកគេយល់ថានេះគឺជាឱកាសមួយដើម្បីប្រកួតប្រជែងសម្រាប់អនាគតអាជីវកម្មរបស់ Medford ។ នេះមិនមានន័យថា ពួកគេត្រូវបានដកចេញពីការរកស៊ីនៅ Medford នោះទេ។ ទីផ្សារនឹងបង្កើតលក្ខខណ្ឌដើម្បីគាំទ្រដល់ប្រព័ន្ធដឹកជញ្ជូនដ៏ពេញនិយមនេះ។ សូមអរគុណលោកប្រធាន។

[Zac Bears]: 네, 고마워요, 제레미. 콜린스 의원님, 잘 지내세요? 감사합니다, 콜린스 의원님. 나는 상원의원의 집에 갈 예정이다.

[Justin Tseng]: 감사합니다 모릴 의원이 강조한 것 중 하나가 바로 교육입니다. 폐기물 문제를 해결하고 이 메시지를 우리 국민에게 전달하기 위해 교육 측면에서 우리가 도시에서 무엇을 할 수 있는지 궁금합니다. 이 분야에서는 아직 해야 할 일이 많다고 생각합니다.

[Tim McGivern]: 우리에게는 선택권이 있습니다. Alicia는 DEP 지원에 대해 언급했으므로 우리는 잠재적 수입이 있고 잘하면 도움을 받을 수도 있습니다. 관리자와 이사회는 이익을 얻습니다. 그래서 그들은 중요한 직원을 갖게 될 것입니다. 그들은 무엇을 제공하고 어떻게 작동합니까? 그래서 우리는 다음과 같은 일을 하도록 직원을 보낼 수 있습니다. 오늘 밤에 전단지를 보셨나요? 그래서 저는 이 교차점에 이유가 있다고 생각하며 그것이 오늘날 어떻게 될지는 모르지만 우리에게는 몇 가지 옵션이 있다는 것을 알고 있으며 올바르게 수행한다면 이 문제를 해결하는 데 도움이 되는 자금을 얻을 수 있습니다. 내 생각에는 누군가의 일상이나 주간 일상에 대한 모든 변화를 반영하여 그들이 변화하도록 돕는 것이 매우 중요합니다. 이를 수행하는 방법에는 여러 가지가 있습니다. 내 생각엔 알리시아의 사무실이 정말 아름다운 것 같아. 내 사무실과 내 사무실은 이것에 능숙하지 않습니다. 따라서 우리는 이러한 협력을 계속할 준비가 되어 있습니다. 시장실과 시의회가 할 수 있는 일이 분명히 있습니다. 우리는 전략을 사용하여 온 힘을 다해 그를 공격할 것입니다.

[Alicia Hunt]: 많은 분들이 패키지 라벨에 대해 문의하시는 것 같아요. 무슨 일이 일어났는지 이야기해 보세요. 오늘은 무승부입니다. 모두가 이렇게 말하는 것 같습니다. 올해는 왜 하지 않겠습니까? 오늘날 우리가 처리해야 하는 컨테이너의 수만큼 18,000개의 라벨을 누가 붙일지 궁금했습니다. 이 새로운 운영자가 새로운 계약의 일부이고 스티커가 붙어 있을 가능성이 있다는 것을 알게 되면 어떻게 될까요? 다른 사람들이 폐기물에 대한 책임이 없다면 폐기물 관리에 대한 책임을 갖고 싶어할 것입니다. 쓰레기 수거인이라면 쓰레기를 줍는 데 시간을 보낼 수 있습니다. 이 파일에는 내용이 풍부합니다. 제 말은 그것은 단지 작은 일이라는 것입니다. 하지만 그것이 우리가 생각하려고 하는 것입니다. 어떻게 하면 이것을 사람들에게 전달할 수 있을까요? 우리는 더 많은 정보가 필요한 사람들이 있다는 점을 고려해야 하며, 재활용할 수 있는 것과 재활용할 수 없는 것에 대해 더 많은 정보를 얻으려고 노력하고 있습니다. 주정부는 모든 사람을 위한 표준을 현실로 만들기 위해 노력하고 있습니다. 어떤 사람들은 우리가 쓰레기를 버리기를 원하고 상관하지 않습니다. 어떻게 연락할 수 있나요? 그래서 그들은 서로 다른 전략을 사용하게 될 것입니다. 그렇죠?

[Justin Tseng]: 특히 마지막 그룹은 도전적이라고 생각합니다. 시스템에 대한 변경 사항으로 인해 어려움을 겪게 될 것입니다. 하지만 이를 RFP와 그 모든 것에 통합하는 데 있어 귀하의 의견에 진심으로 감사드립니다. 이것과 제가 답변한 설문조사를 통해 부서나 팀 외부의 사람들로부터도 큰 인기를 끌었다는 소식을 들었습니다. 설문조사의 인구통계에 대해 조금 말씀해 주시겠습니까? 그리고 다양한 인구통계와 비교하여 다양한 커뮤니티나 사용자 유형 간에 중요한 점을 발견했는지 말씀해 주시겠습니까?

[Katherine Buckingham]: 네, 안녕하세요. 우리의 응답률은 매우 높지만 가정 쓰레기 요구 사항을 이해하기 위해 동일한 인구 통계 정보가 필요하지 않습니다. 그래서 우리는 1인에서 5인 이상으로 구성된 집을 많이 볼 수 있는데, 같은 집에 사는 사람들에게는 더욱 혼란스럽습니다. 하지만 저는 이것이 메드포드에 단독 주택이 더 많다는 사실을 반영한다고 생각합니다.

[Justin Tseng]: 감사합니다 이 작업은 신속하게 수행할 수 있으며 이전에 이에 대해 논의한 적이 있다는 것을 알고 있습니다. 하지만 우리가 이에 대해 이야기한 것을 기억하며 귀하는 나와 대화하고 더 많은 퇴비에 투자하면 도시의 비용을 줄일 수 있는 이유를 설명하게 되어 매우 기뻤습니다. 다시 한번 반복해서 빠르게 설명해주시면 좋을 것 같아요.

[Alicia Hunt]: 알았어 그 중 일부는 컨테이너의 무게 때문입니다. 이것이 바로 우리가 영수증과 무게에 따라 지불하는 이유입니다. 특정 습도가 있으면 더러워진 옷이 더 무거워집니다. 그러면 부하가 크게 줄어 듭니다. 쓰레기보다 퇴비가 더 중요하다 고형 폐기물. 이제 우리는 그것을 고형 폐기물로 지불합니다. 그러나 우리는 많은 투자 중에는 트럭 수, 실제 임금 및 운전자에 대한 투자가 있다는 것을 발견했습니다. 그래서 시내의 트럭 수를 줄이지 않는 한, 아무리 많은 사람이 재활용하거나 퇴비를 만들어도 고정된 비용이기 때문에 비용을 줄이기는 어려울 것입니다. 지난 주에 제대로 처리하지 못한 것 같아요. 죄송합니다.

[Justin Tseng]: 아니요, 괜찮아요. 좋아요, 고마워요. 시간 내주셔서 감사합니다. 노고를 아끼지 않은 폐기물처리팀에게 감사드립니다. 오늘 내 질문 중 많은 부분이 질문되거나 논의되었으므로 현재 상황에 매우 만족합니다.

[Zac Bears]: 이상적인. 감사합니다, Zeng 상담사님. 모렐 회장님, 손을 들겠습니까, 아니면 참으시겠습니까?

[Nicole Morell]: 하지만 사람들이 아직도 나에게 이런 짓을 하는 게 안타깝다.

[Zac Bears]: បាទ សូមឆ្លើយសំណួររបស់ខ្ញុំ។ ខ្ញុំមានសំណួរមួយចំនួន ខ្ញុំនឹងចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងសំណួរបន្ថែមទៀតអំពីសេវាកម្មដឹកជញ្ជូន សំណួរជាច្រើនរបស់ខ្ញុំគឺអំពីការចំណាយ និងការកាត់បន្ថយថ្លៃដើម។ បញ្ហាទីមួយគឺការហៅទូរសព្ទដែលខ្ញុំបានទទួល ហើយខ្ញុំគិតថាមតិភាគច្រើនដែលខ្ញុំបានទទួលដោយផ្អែកលើការប្រជុំនេះគឺជាកង្វល់ធំអំពីការផ្លាស់ប្តូរការប្រមូលសំរាមពីប្រចាំសប្តាហ៍ទៅប្រចាំសប្តាហ៍។ ខ្ញុំ​គិត​ថា រឿង​ទី​ពីរ​ដែល​ខ្ញុំ​ត្រូវ​បារម្ភ​គឺ​អ្នក​ព្យាយាម​ធ្វើ​ជីកំប៉ុស​ឱ្យ​ខ្ញុំ។ ឥឡូវ​ខ្ញុំ​យល់​ថា​នេះ​ជា​រឿង​អប់រំ ហើយ​នឹង​មាន​ការងារ​ជា​ច្រើន​ដែល​ត្រូវ​ធ្វើ។ ខ្ញុំដឹងថាប្រសិទ្ធភាពនៃការចំណាយពិតប្រាកដអាចជាផ្នែកនៃការកាត់បន្ថយការចំណាយ មិនត្រឹមតែកាត់បន្ថយថ្លៃដើម និងបរិស្ថានប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងកាត់បន្ថយការចំណាយទៀតផង។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​នេះ​មាន​សារៈ​សំខាន់​ណាស់ ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​គ្រាន់​តែ​ចង់​បញ្ជាក់​វា ហើយ​ខ្ញុំ​ប្រាកដ​ថា​កម្មករ​ដឹង​រឿង​នេះ ហើយ​អ្នក​បាន​លើក​ឡើង​នៅ​យប់​នេះ។ នេះនឹងជាចម្លើយនៅពេលដែលវាក្លាយជាសាធារណៈ ហើយខ្ញុំគិតថាយើងពិតជាត្រូវធ្វើវា។ នៅពេលដែលយើងមានភាពស៊ីសង្វាក់គ្នា និងច្បាស់លាស់អំពីអត្ថន័យនោះ អ្នកដឹងទេ សំណួរជាច្រើនរបស់ខ្ញុំនៅពេលក្រោយនឹងមាននៅជុំវិញ យើងមានជម្រើសទាំងអស់ យើងនឹងមានតម្លៃ RFP ត្រូវបានរៀបចំយ៉ាងល្អ ដូច្នេះយើងអាចទៅសួរប្រជាជន ហើយនិយាយថាប្រសិនបើអ្នកចង់បានវារៀងរាល់សប្តាហ៍ នៅទីនេះតម្លៃ។ បន្ទាប់មកយើងត្រូវពិភាក្សាអំពីគុណសម្បត្តិ និងគុណវិបត្តិនៃតម្លៃនេះ។ ដូច្នេះ នោះគ្រាន់តែជាតម្រុយដំបូងរបស់ខ្ញុំ ខ្ញុំដឹងថាអ្នកទាំងអស់នៅលើទំព័រដូចគ្នានេះ ប៉ុន្តែខ្ញុំពិតជាចង់បញ្ជាក់រឿងនេះ ពីព្រោះមាននរណាម្នាក់បានទូរស័ព្ទមកខ្ញុំពីរដងក្នុងអំឡុងពេលកិច្ចប្រជុំនេះហើយទុកសារជាសំឡេងដែលខ្ញុំបានស្តាប់មកខ្ញុំ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា បាទ មាន​មនុស្ស​ជា​ច្រើន​យក​សំរាម​ចេញ​ជា​រៀង​រាល់​សប្ដាហ៍ ទិញ​ថង់​សំរាម។ល។ ខ្ញុំដឹងថាគោលដៅគឺកាត់បន្ថយការចំណាយ និងកាត់បន្ថយកាកសំណល់ ប៉ុន្តែក៏ត្រូវមានតុល្យភាពរវាងបទពិសោធន៍របស់មនុស្ស និងផលវិបាកអវិជ្ជមានដែលអាចកើតមានរបស់មនុស្សដែលមិនចង់ផ្លាស់ប្តូរអាកប្បកិរិយា ហើយគ្រាន់តែព្យាយាមរកវិធីផ្សេងទៀតដើម្បីដោះស្រាយកាកសំណល់ ដែលអាក្រក់ជាងអ្វីដែលយើងកំពុងធ្វើឥឡូវនេះមែនទេ? យ៉ាងហោចណាស់ឥឡូវនេះវានឹងត្រូវបោះចោលក្នុងធុងសំរាម។ ដូច្នេះខ្ញុំនឹងទុកវាចោល។ បើ​អ្នក​ចង់​បញ្ចេញ​មតិ​លើ​ចំណុច​នេះ នោះ​មិន​អី​ទេ។

[Alicia Hunt]: 일반적으로 오늘날에도 다른 용기가 필요하고 정기적으로 두 개 이상의 용기를 채우면 연회비를 지불하고 두 번째 탱크를 얻을 수 있다는 것을 사람들이 알기를 바랍니다. 그들은 또한 귀하가 지불했음을 확인하는 두 번째 스티커를 붙였습니다. 그런 사람들에게는 이것이 선택 사항입니다 그들은 단지 더 많이 생산할 뿐입니다. 다음은 몇 가지 모범 사례입니다. 일부 쓰레기는 무료로 얻을 수 있고, 집에서 쓰레기를 처리할 경우 비용을 지불할 수 있으며 쓰레기의 출처를 고려할 수도 있습니다.

[Zac Bears]: 응, 나도 그 말 들었어. 두 번째는 퇴비 통에 있습니다. 당신은 내가 어디에 사는지 알고 있습니다. 나는 집까지 25걸음을 걸어갔다. 13갤런짜리 퇴비 통을 채우면 가지 않을 거예요. 퇴비 통을 밖에 놓으면 사용하지 않을 거예요. 집에 가져가면 일주일 내내 13갤런의 비료를 가져가야 할 것입니다. 아니면 아마도 이제 당신이 시내에 왔으니 내가 가족을 사랑한다는 걸 알겠죠? 어쩌면 우리 엄마나 아빠일 수도 있고, 아니면 노인이나 다른 사람일 수도 있습니다. 저는 액세스와 관련된 몇 가지 문제가 있을 수 있다고 생각합니다. 우리가 그런 방향으로 나아간다면 이러한 문제가 완화될 수 있을지는 모르겠지만, 우리는 이를 인식하고 그렇게 하려고 노력해야 한다고 생각합니다. 그것이 어떻게 작동하는지 생각해보십시오. 모르겠습니다. 내가 말한 내용에 대해 당신도 자신의 의견을 가지고 있는 것 같지만 나는 관심이 있습니다.

[Tim McGivern]: 내 유일한 의견은: 오늘 그 사람에게 무슨 일이 일어났나요? 폐기물 흐름으로 끝날 수도 있습니다.

[Zac Bears]: 예, 맞습니다.

[Tim McGivern]: 당신은 쓰레기를 밖으로 가져갈 것이라고 생각합니까? 이것은 정확합니다. 그리고 여기 이 계단이 있습니다. 따라서 일주일에 몇 번만 하면 일주일에 한 번 제거됩니다. 그러므로 이 움직임이나 이 과정은 바뀌어서는 안 됩니다. 단지 늘 젖어 있는 쓰레기일 뿐, 다 쓰레기는 아닙니다.

[Zac Bears]: 무겁고 젖었다는 것은 무겁다는 것과 같은 의미입니다.

[Tim McGivern]: 너무 습하고, 너무 습해요. 그런 다음 젖은 쓰레기를 버린 곳에 그대로 두십시오. 이것은 정확합니다. 가능한. 도로와 가까울 수도 있습니다. 따라서 64갤런 탱크를 제거하는 대신 매주 13갤런과 2주마다 64갤런을 각각 제거할 수 있습니다. 하지만 Alicia가 말한 것을 추가하고 싶습니다. 우리는 기본적인 서비스 수준을 바꾸려고 노력하고 있지만 사람들이 쓰레기를 처리할 수 없는 상황을 만들려는 것은 아닙니다. 따라서 추가 용기, 지퍼백 등 이러한 옵션을 항상 고려해야 합니다. 우리는 기준을 조금 낮췄습니다. 사회로서 우리는 폐기물 소비나 생산을 줄이기 위해 노력해야 합니다. 사회의 가장 단순한 성취 중 하나는 건강한 사람들을 파괴하는 것입니다. 매립지로 가야 할 것과 토양으로 돌아갈 수 있는 것을 퇴비화하고 처리합니다.

[Zac Bears]: 그래서 저는 제가 이 말을 하는 이유가 교육에 관한 것이기 때문이라고 계속해서 생각합니다. 아마도 제가 접근성 섹션에 대해 구체적으로 이야기하고 있는 것 같습니다. 접근성에 대해 이야기하는 것은 제가 겪었던 특정 상황이기 때문입니다. 이것이 바로 우리가 쓰레기 봉투를 거의 사용하지 않는 이유입니다.

[Tim McGivern]: 우리는 충분히 기대한다 우리가 생각하지 못하는 주름이나 기타 문제들. 그래서 우리는 이러한 테스트를 기대하고 있습니다.

[Zac Bears]: 응 Al, 나한테는 정말 안 좋은 것 같아, Al은 나한테는 정말 안 좋은 것 같아, 아마 그럴 것 같아, Al, 나한테는 정말 안 좋은 것 같아, Al은 나한테는 정말 안 좋은 것 같아, Al은 나한테는 정말 안 좋은 것 같아, 내 생각엔 사람들이 무언가를 찾을 수 있는지 확인하고 싶은 것뿐인 것 같아 아시다시피, 사람들은 자신에게 추가적인 부담이 있다고 느낍니다. 그리고 적어도 왜 이런 일이 일어나는지 알아내려고 노력하세요. 방금 설명한 이유로 우리가 구입할 수 있는 제품의 측면에서 이것이 세계와 도시에 더 좋다고 말하고 싶습니다. 이것은 정확합니다.

[Alicia Hunt]: 시청 3층에 13갤런짜리 컨테이너의 예가 있다고 말씀드리고 싶습니다. 누군가가 도시의 모습을 보고 싶다면 도시를 볼 수도 있습니다. 흠, 어떻게 생겼는지 알 수 있겠네요. 네, 그렇습니다. 퇴비화에 관해 미리 알려진 이유는 무엇인지 알고 있습니다. 아시다시피 그냥 젖은 커피였다면 매일 밤 청소하지는 않았을 거예요. 글쎄요, 물론이죠, 그렇습니다. 왜 일주일 전에 알려지는지 알고 있습니다. 모든 뼈와 모든 지방을 청소하십시오. 퇴비통에 넣을 수 있습니다. 따라서 매일 쓰레기를 버릴 필요성이 정말 줄어듭니다. 우리는 더 이상 그렇게 하지 않습니다.

[Zac Bears]: 네 맞습니다. 이 사진들과 이미지들처럼 말이죠. 즉, 이 수준에 도달하면 현장에서 보여주십시오. 하지만 당신은 그런 종류의 일을 알고 있습니다. 감사합니다 예산을 입력하세요. 제가 이렇게 하는 이유는 다른 곳에는 없을 것 같지만 물가상승률을 감안한 시 예산이 있기 때문입니다. 우리는 1980년대가 아닌 1980년대로 돌아가고 있습니다. 하지만 저는 1980년대와 1990년대를 경험하고 있으며 폐기물 비용이 주요 비용 동인입니다. 2080 회계연도 이후 우리는 쓰레기 수거 계약 비용을 330% 더 지불했습니다. 이는 인플레이션을 조정한 후의 결과입니다. 이 수치는 1993년 회계연도 이후 약 25% 증가했습니다. 분명히 물가는 부분적으로 인플레이션으로 인해 급격히 상승했습니다. 그러나 이는 가격 요인이 크다. 나는 이 계약을 위한 DPW의 자금이 올해 750만 달러가 될 것이라고 믿습니다. 예산에는 무엇이 있나요? 나는 우리가 예산을 유지하고 싶다고 언급했습니다. 예산이 있나요?

[Tim McGivern]: 쇼에 영향을 미칠 수 있기 때문에 여기서 말하고 싶지 않다면 이해합니다. 하지만... 우리는 당신이 말하는 내용에 대한 실제 데이터를 가지고 있고 숫자도 있습니다. 하지만 좀 더 지켜봐야 할 것 같으니... 한번 해보자... 우리는 재정적으로 책임 있고 합리적이며 우리가 작업하는 예산 구조와 일치하는 숫자가 포함된 RFP를 제출할 것이라고 확신합니다. 그러나 이는 예산 과정의 일부가 될 것이며 물론 이 프로젝트의 영향을 받는 모든 것이 될 것입니다. 왜냐하면 우리는 주택과 지역 사회 서비스에 대해 이야기하고 있기 때문입니다. 우리가 일하고 있다고 이미 언급했는데 현재 서비스 모델과 최신 동향을 따라가기 위한 몇 가지 개선 작업은 DEP 자금 지원 관점에서 볼 때 이 도시에 가장 적합하다고 생각되는 일입니다. 이 모든 것을 알고 우리는 여러 옵션을 결합하는 제안 요청을 준비했습니다. 예산 측면. 우리는 큰 희망을 갖고 있으며 우리 전문가들은 격주로의 전환과 트럭 배송 감소가 상당할 것으로 추정하고 있다고 믿습니다. Alicia가 말했듯이 비료는 가격이 저렴하므로 절약 효과가 있습니다. 처리할 폐기물의 무게를 줄이고 비용을 절감합니다. 그래서 우리는 일주일에 얼마나 많은 쓰레기 비용이 드는지도 알고 싶습니다. 같은 상황이지만 매주 말도 안되는 일이라면 이해하게 될 것입니다. 이것은 페이지에 있습니다. 정확히. RFP는 이렇게 작성됩니다. 그렇다면 우리는 응답에서 이 모든 정보를 수집하고 시장과 협력하여 이러한 서비스에 대한 예산이 얼마인지 알아낼 수 있습니까? 더 필요한 경우, 이 서비스를 추가하려는 경우 무엇을 추가해야 합니까? 따라서 현명한 접근 방식은 실제로 우리가 수신한 정보를 퍼즐처럼 엮을 수 있는 RFP 구조(인용할 수 있는 서비스)를 생성해야 할 필요성으로 이어질 수 있습니다.

[Zac Bears]: 음, 도움이 됩니다. 내 질문은 다음과 같습니다. 이 인상을 유지하려는 목표가 있습니까, 아니면 연간 2.5% 미만의 인상이 있습니까? 이는 우리가 연간 2.5%의 세금 인상만으로 법으로 요구하는 것입니까?

[Tim McGivern]: 네, 그래서 우리는 제한을 두고 있는 것 같아요. 금리 인상에는 내부 제한이 있습니다.

[Zac Bears]: 따라서 핵심 질문은 우리가 지금 지불하고 있는 7.5%와 원래 금리의 차이가 무엇인지입니다. 하지만 일단 시작 비용을 낮추면 연간 비용 증가율을 2.5% 미만으로 유지하려고 노력하기 때문에 다른 비용에 방해가 되지 않습니다. 이것은 정확합니다. 내가 이렇게 말하는 이유는 우리가 추가 수입을 창출하지 못하는 일에 돈을 쓰고, 다른 일을 할 돈이 적기 때문입니다. 우리는 더 이상 우리가 하는 다른 일에 충분한 돈을 쓰지 않습니다.

[Tim McGivern]: 그게 다야. 이것은 정확합니다. 이것이 우리의 위치, 철도 노선 및 나침반에 대한 아이디어를 제공할 것이라고 확신합니다. 이것이 바로 우리가 이 일을 하는 이유입니다. 이것은 정확합니다. 우리가 갖고 있는 것이 필수품이 아니라 다양한 문제에 대한 답이 되도록 하기 위해 우리는 다양한 관점에 다양한 방식으로 접근하고 옹호자들과 협력하여 무엇이 최선인지 알아내야 합니다. RFP 프로세스에는 이러한 모든 요구 사항이 어떻게 충족되는지 설명하는 기술 제안과 분석 후 공개되는 가격 제안이 포함되므로 비용을 고려해야 합니다.

[Zac Bears]: 우리는 잠재적인 계약 제안에 대해 이야기하고 있기 때문에 이야기하고 싶지 않다고 느끼면 올해 또는 내년에 두 계약 간의 차이가 10%, 20%, 백만 달러, 백만 달러, 5달러가 될 것인지 알고 있습니까? 우리는 모르는 것 같아요. 그것은 중요하지 않습니다. 그것은 중요하지 않습니다. 현재 총 폐기물 계약 비용 중 몇 퍼센트가 DEP에서 지원됩니까? 아니면 방이나 바닥?

[Alicia Hunt]: 기본적으로는 아닙니다.

[Zac Bears]: 그러면 우리는 무엇을 얻을 수 있나요?

[Alicia Hunt]: 우리가 가진 것이 무엇인지 말씀 드리겠습니다. 그것은 중요하지 않습니다. 그래서 우리는 도움을 받을 수 있는 최소한의 기준을 충족하지 못하기 때문에 정기적인 도움을 전혀 받지 못합니다. 그들은 프로세스를 바꾸었고 우리는 그것을 할 수 있습니다. 새로운 공식에 따르면 올해는 14,000명이 될 것이다.

[Unidentified]: 맞습니다. 750만 명 중 14만 명입니다.

[Alicia Hunt]: 네, 저는 아무 말도 하지 않았습니다. 실제 돈으로 교육을 받았지만 소용이 없었습니다.

[Zac Bears]: 바로 만나면 뭘 할 수 있나요?

[Alicia Hunt]: 내 말은 이 숫자가 10만 명에 달할 수 있다는 뜻이다.

[Tim McGivern]: 알았어 그것이 바로 마음속에 떠오르는 여섯 자리 숫자입니다.

[Zac Bears]: 이상적인. 이것은 정확합니다. 꽤 크지만 그래도... 그래, 하지만 14시 반도 안 돼, 토요일은 신경 쓰지 마. 머리로는 그런 걸 기대하지 않았지만, 그렇죠.

[Tim McGivern]: 이런 종류의 수입은 우리 교육을 향상시키는 데 큰 도움이 될 것입니다.

[Zac Bears]: 응, 응. 이해합니다. 성격 때문에 이게 가능한 걸까요? 이것이 불가능할 수도 있다고 생각하시나요? 우리가 이것을 할 수 있나요? 글쎄요, 질문 중 일부는 매우 구체적이라고 생각합니다. 답변이 없더라도 괜찮습니다. 제 질문은 주당 800만 TEU, 주당 800만 TEU, 주당 1,100만 TEU의 비용을 회수한다고 가정해 보겠습니다. 아시다시피, 지역 사회의 많은 사람들은 혼란스러워서 매주 쓰레기를 치우고 싶어합니다. 어쩌면 우리는 할 수 있는 계약에 서명하게 될지도 모릅니다. 당사는 서비스 빈도를 늘리거나 서비스 범위를 축소하기로 결정할 수 있습니다. 제가 이렇게 말하는 이유는: 판매 비용을 지불하기 위해 회전 기금을 만들 수 있습니까? 결과적으로, 이 주제에 관해 커뮤니티에서는 많은 관심이 모아지고 있습니다. 우리는 그 차이가 300만 달러라고 말했습니다. 매주 쓰레기를 직접 줍고 싶다면, 회전 기금으로 들어갈 300만 달러의 리베이트를 지불하세요. 그는 쓰레기를 수거하는 것이 허용되었지만 사람들에게 문제를 제기했습니다. 이것을 고려해 볼 수 있을까요, 아니면 옵션으로 고려해 볼 수 있을까요? 왜냐하면 저는 단지 그것에 대해 생각하고 있을 뿐이고 이론적인 질문을 던지는 것일 뿐입니다. 하지만 이것은 유권자들에게 이 과정에서 무엇을 보고 싶은지 스스로 결정하도록 요청할 수 있는 잠재적인 과정이 될 수 있습니다.

[Tim McGivern]: 어쩌면 밥의 문제일 수도 있습니다. 예, 임대 계약이 반드시 일반적인 일반 절차를 거칠 필요는 없다고 말씀드리고 싶습니다. 평소에는 협상할 수 없었던 상황에서 협상할 수 있게 해주는 규칙과 절차입니다. 따라서 내 직감으로는 이 질문에 '예'라고 대답할 것입니다. 하지만 실제로는 조달 관련 질문과 거의 비슷합니다. 예, 아니면 피오나 예입니다. 물론이죠. 하지만 있는지 없는지는 잘 모르겠습니다. 그렇게 생각해요. 네, 있었어요. 피오나. 이 내용을 듣고 참여하고 싶다면 질문은 다음과 같습니다. 우리가 서명한 이 계약이 더 많은 서비스에 대한 협상 가능한 계약으로 중요합니까?

[Zac Bears]: 예, 더 많은 서비스가 필요할 수도 있고 더 적은 서비스가 필요할 수도 있습니다.

[Tim McGivern]: 아니면 유지 관리가 덜 필요할 수도 있습니다. 내가 말했듯이 내 직감으로는 그렇다고 말하지만 피오나, 너는 어때?

[Zac Bears]: 피오나, 당신의 이름과 성을 우리에게 말할 수 있다면 침묵하지 않을 것입니다.

[Maxwell]: 내 말 들려? Medford 구매 관리자 Fiona Maxwell. 회의를 따라갔지만 Tim의 질문이 정말 그리워요. 그러니 다시 하고 싶지 않다면.

[Zac Bears]: 알았어, 피오나. 이것은 나에게 긴 질문이다. 질문의 간략한 버전은 다음과 같습니다. 도시나 당사자에게 해당 계약 기간 동안 서비스 빈도를 늘리거나 서비스 양을 줄일 수 있는 옵션을 제공하는 최종 계약에 무엇을 포함할 수 있습니까?

[Maxwell]: 글쎄요, 당신이 무엇을 생각해내든 그것은 시의 결정이 될 것 같아요. 물론 판매자는 아닙니다. 이 질문에 대한 최선의 답변을 100% 확신할 수는 없지만 확실히 확인하고 편집할 수는 있습니다. 가장 먼저 떠오르는 것은 서비스를 추가하거나 제거하는 경우 계약 변경을 고려하고 있다는 것입니다. 글쎄, 이 질문에 대한 적절한 대답을 하기 전에 몇 가지 조사를 해야 합니다.

[Zac Bears]: 나는 이해한다 예, 도움이 되는 경우에만 가설을 보여줄 수 있습니다. 기본적으로 2주 쓰레기 수거에 800만 달러, 주간 쓰레기 수거에 1,100만 달러 계약을 맺으면 우리가 승리할 수 있습니다. 우리는 떠나고 싶다고 말할 수 있고 800만 달러 계약에 동의하고 싶지만 1,100만 달러 옵션을 원합니다. 그런 다음 국회의장과 실제 의회가 이것은 매우 가상적인 상황인데 유권자에게 이 계약 비용을 지불하기 위해 개인 소득을 늘리도록 요청할 수 있는지 여부에 대한 선택권이 있습니다.

[Maxwell]: 이상적인. 글쎄요, 제가 당신을 위해 약간의 조사를 하고 당신의 질문에 대답해 드리겠습니다.

[Zac Bears]: 매우 감사합니다. 616 나의 여섯 번째 질문은 아마도 이런 맥락에서 친숙할 것입니다. 팀이 어떤 것을 조사했거나 시가 이를 계획에 포함할 가능성을 탐색하도록 허용했습니까? 민간업체에 가는 것보다 저렴한 비용으로 이를 수행할 수 있는 방법이 있습니까? 아니면 이웃 커뮤니티를 살펴보고 Medford가 아닌 다른 기관과 협력하여 더 나은 거래를 얻을 수 있는지 확인하는 것과 같은 구역 지정이 잠재적인 옵션입니까? 구역화 측면에서 이것이 합법적인지는 모르겠지만 그렇습니다.

[Tim McGivern]: 우리는 지역적 옵션을 찾고 있지 않습니다. 우리는 그것을 도시 경계 내에 유지합니다. 마음 속으로는 아직 준비가 되어 있지 않다고 생각했어요. 이는 더 긴 전환 기간이 될 것입니다. 이것은 정확합니다. 계약이 종료되었습니다. 아시다시피 2023년 6월 30일부로 내부 처리 속도를 높이기 어려울 예정입니다. 일반적으로 이는 불가능할 수 있습니다. 우리가 이것을 하고 싶다면 장기적인 비전, 장기적인 계획을 세울 것이라고 생각합니다. 새롭고 더 큰 사이트가 필요할 수도 있습니다.

[Adam Hurtubise]: 예, 지금보다 더 많습니다.

[Tim McGivern]: 네, 송금 단말기가 필요해요. 우리는 해야 할 일이 많고 규칙을 따라야 합니다. 이것은 완전히 다릅니다. 이것이 바로 1970년대에 일어난 일이다. 그래서 분위기가 완전 달라요. 아직도 개별적으로 그렇게 하는 도시가 있다고 생각하는데, 아주 드물어요.

[Zac Bears]: 예 아니요 저는 단지 이것이 가격 요인이고 아마도 여러분이 알고 있는 맞춤 옵션일 수도 있다는 것을 다시 한번 아시기 때문에 묻는 것입니다. 상자에 포함된 옵션에 들인 노력에 감사드립니다. 좋은 결정을 내리기 위해 좋은 데이터를 얻을 수 있을 것이라고 생각하기 때문입니다. 하지만 당신은 이런 것들을 알고 있습니다. 아마도 다음 10년 안에는 그들이 훌륭한 일을 하고 있다고 생각하기 때문에 그들이 여기 있기를 원할 것입니다. 가능하다면 향후 10년까지 유효할 가능성이 높으며 지역별 옵션을 고려할 것입니다. 방금 언급했듯이 우리는 현재 가지고 있지 않거나 갖고 있지 않은 일부 항목을 위해 공간을 절약할 수 있기 때문입니다. 더 중요한 것은 더 경제적일 수 있다는 것입니다. 응, 알. 나한테는 그게 꽤 안 좋은 것 같아. BT도 나한테는 안 맞는 것 같다. 마지막 질문은 설명하신 기간을 넘어서는 프로세스에 관한 것입니다. 따라서 우리는 현재 RFP를 검토하고 있으며 의견과 질문을 포함할 것입니다. 상업적 제안을 받고 계약을 체결하게 됩니다. 올해 6월 30일까지 달성하는 것이 목표다. 누가 최종 결정을 내립니까? 시장만의 책임인가요, 아니면 이 과정에서 우리의 역할이 있나요?

[Tim McGivern]: 네, 죄송합니다. 하지만 이 기관의 역할은 3년 이상 계약을 협상하는 것입니다.

[Justin Tseng]: 괜찮은

[Tim McGivern]: 하지만 아시다시피 시장은 운영 계약의 서명인입니다. 따라서 그는 시의회 테이블에 올라올 계약의 3년 이상 부분을 제외하고 최종 결정권을 갖게 될 것입니다.

[Zac Bears]: 이상적인. 그래서 만약 우리가 3년 이상 계약을 맺을 수 있다면 우리는 그에게 투표할 것이다. 네, 그렇게 하겠습니다. 이것은 정확합니다.

[Alicia Hunt]: 우리는 모범 사례가 7~10년이라는 것을 알고 있습니다. 현재 우리의 제안 요청 기간은 7년이며 3년 연장 옵션이 있습니다. 하지만 그것은 흥미로운 점이기 때문입니다. 저는 이 트럭 중 하나가 7년 안에 그 가치를 잃을 것이라는 것을 알고 있습니다.

[Zac Bears]: 이것은 정확합니다. 그래서 나는 또 다른 특별한 일을 할 것입니다. 창리 회의에 가서 손을 들겠습니다. 하지만 나한테는 또 하나가 있어요. 아, 계속하세요.

[Justin Tseng]: 저는 단지 이렇게 말하고 싶습니다: 우리 가족 중 누군가는 2주에 한 번씩 옷을 갈아입는 것을 두려워한다는 것을 알고 있습니다. 분명히 우리는 획기적인 발전에 대해 들어봤고 한동안 이에 대해 이야기할 것입니다. 알았어 이를 통해 사람들은 글을 쓰고, 질문하고, 답변을 얻을 수 있는 시간을 더 많이 갖게 될 것입니다. 우리는 최종 결정을 내리지 않을 것입니다.

[Zac Bears]: 네, 이번 회의에서는 최종 결정이 내려지지 않습니다. 여기서 뜨거운 질문을 할 수 있다면 좋을 것 같습니다. 글쎄, 우리가 보는 한 가지는 시간이 지남에 따라 덤핑 비용이 다시 증가한다는 것입니다. 아마도 내 질문은 이것이 여전히 사실임을 암시합니다. 하지만 제가 D.P.P.S.D.E.P에게서 들은 최고의 방법은 다음과 같습니다. 7~10년 장기 계약을 체결합니다. 어쩌면 이것은 도시가 가격을 낮게 유지할 것임을 의미할 수도 있습니다. 아니면 선택 사항이 아닌가?

[Tim McGivern]: 예, 흥미로운 질문입니다. 내 생각엔 제가 회사이고 계약을 체결하는 경우 계약 기간이 길어질수록 가격은 낮아질 수 있습니다. 그래서 나는 당신의 논리가 그런 의미에서 옳다고 생각합니다. 그래서 장기 계약을 할 때 리스크가 있다고 생각해요. 그래서 무게를 달아 볼 필요가 있다고 생각합니다. 권장되는 폐기물 관리 노드 수는 7~10개입니다.

[Zac Bears]: 이 RFP는 귀하의 RFP이며 많은 노력을 기울였다는 점을 다시 한 번 말씀드리고 싶습니다. 개인적으로 저는 7개의 확장팩을 보고 싶습니다. 그 중 3개는 1년 동안 지속되며 모든 것이 괜찮을 것입니다. 하지만 15년 후에 무슨 일이 일어나는지 보고 싶습니다. 나는 당신이 이것에 갇히기를 원하지 않습니다. 그래서 우리는 아마 그 길로 가지 않을 것입니다. 이것이 RFP 및 제안서의 품질에 영향을 미칠 것이라고 생각한다면 무시하시기 바랍니다. 그러나 결과가 어떻게 나오는지 보고 싶습니다. 아마도 5년 옵션이 있는 10개 또는 그와 유사한 것일 수도 있고 계약자가 원할 경우 조금 더 긴 2년 또는 3년 옵션이 있는 7개일 수도 있습니다. 그러나 이는 우리에게 더 많은 옵션을 제공할 수 있으며 이것이 비용 절감에 대한 제가 묻는 질문의 핵심입니다. 더 낮은 가격으로 더 많은 서비스를 유지할 수 있는 옵션이 있습니까? 알다시피, 나는 그것을 반복하고 싶지 않기 때문입니다. 나의 가장 큰 걱정은 쓰레기 제거에 더 많은 돈을 써야 하고 쓸 것이 아무것도 남지 않을 것이라는 점이다. 그래서 저는 이 문제에 대한 해결책을 찾는 것이 정말 중요하다고 생각합니다. 이것이 내 질문입니다. 나는 이것이 좋은 생각이라고 생각하며 우리는 이 문제를 논의할 것입니다. 감사합니다 그러니 말해 보세요. 분명히.

[Richard Caraviello]: ទីប្រឹក្សា Caraviello ។ សូមអរគុណលោកប្រធាន។ ខ្ញុំចង់និយាយថា បន្ទាប់ពីបានស្តាប់ការពិភាក្សាទាំងស្រុងនៅយប់នេះ ខ្ញុំមិនឃើញពីរបៀបនោះទេ។ ខ្ញុំគិតថាការធ្វើដំណើររៀងរាល់ពីរសប្តាហ៍ម្តង ប្រាកដជាមានតម្លៃថោកជាង ខ្ញុំ​មិន​យល់​ថា​តើ​វា​អាច​កើត​ឡើង​ដោយ​របៀប​ណា។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​គិត​ថា​គណៈកម្មការ​មាន​បញ្ហា អ្នក​ដឹង​ទេ​មនុស្ស​ថា​ខ្ញុំ​និយាយ​ច្រើន​ពេក។ ខ្ញុំគិតថា ដូចជាខ្ញុំ ថ្ងៃគ្រួសារធំគឺជារឿងអតីតកាល។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​គិត​ថា មនុស្ស​ភាគ​ច្រើន​អាច​គេច​ចេញ​ពី​វា​បាន។ ជារៀងរាល់ពីរសប្តាហ៍និងធុង។ សម្រាប់គ្រួសារធំ អ្នកប្រហែលជាអាចទទួលបានការលើកលែង។ ប្រហែលជាអ្នកអាចមើលជំរឿន។ ពួកគេជាគ្រួសារដែលមានប្រាំនាក់។ ប្រហែល​ជា​យើង​អាច​ធ្វើ​អ្វី​មួយ​សម្រាប់​ក្រុម​គ្រួសារ​ដែល​បាន​ពង្រីក ហើយ​ផ្តល់​ប្រអប់​ទីពីរ​ដល់​ពួកគេ​។ ឬប្រហែលជា សូម្បីតែសម្រាប់អ្នកដែលមិនធ្វើក៏ដោយ ប្រហែលជាយើងអាចផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវថង់ពីរបីជារៀងរាល់ខែ ឬដូច្នេះជំនួសឱ្យការឆ្កួត។ ខ្ញុំ​មាន​ន័យ​ថា កាបូប​មិន​ថ្លៃ​ប៉ុន្មាន​ទេ ដែល​មាន​ទម្ងន់​ដូច​គ្នា។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​គិត​ថា ទាំង​នេះ​ជា​ជម្រើស​ក្នុង​ការ​រក្សា​ទុក​ប្រចាំ​សប្តាហ៍។ ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំកំពុងបង្ហាញអាយុរបស់ខ្ញុំនៅទីនេះ។ យើងធំឡើងជាមួយធុងចាស់ គេហៅវាថាធុងស្ពូល។ ខ្ញុំចង់និយាយថា ពួកគេធ្លាប់ឆ្លងកាត់ទីធ្លា ហើយខ្ញុំមិនដឹងថាមានអ្នកណាទេ ខ្ញុំគិតថាប្រហែលជាលោក Darby ចងចាំរឿងនោះ។ នឹកឃើញធុងទឹកចាស់ គាត់ធ្លាប់ធ្វើអញ្ចឹង ហើយខ្ញុំចាំថា ម្តាយខ្ញុំឲ្យខ្ញុំចេញ ប៉ុន្តែនេះគឺមុនពេលជីកំប៉ុសត្រជាក់ចុះ។ អ្នកតែងតែយករបស់ដែលនៅសេសសល់ពីតុដាក់នៅខាងក្រោយ បន្ទាប់មកមនុស្សនេះនឹងមកយកវាម្តងក្នុងមួយសប្តាហ៍។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតអំពីអ្នកទាំងអស់គ្នា យើងកំពុងបិទរង្វិលជុំនៅទីនេះ អ្វីគ្រប់យ៉ាងគឺជាប្រវត្តិសាស្រ្ត អ្វីគ្រប់យ៉ាងគឺត្រឡប់មកវិញ។ ខ្ញុំគិតថា ខ្ញុំសង្ឃឹមថា ដូចដែលខ្ញុំបាននិយាយ ថាយើងអាចទទួលបានកិច្ចព្រមព្រៀងដ៏ល្អបំផុតដែលអាចធ្វើទៅបាន។ ប្រហែលប្រាំពីរទៅដប់ឆ្នាំ ខ្ញុំដឹងថានោះជាការអនុវត្តល្អបំផុតក្នុងកិច្ចសន្យាទាំងអស់ អ្នកដឹង ប្រហែលជាអ្នកដឹង អ្នកអាចទៅពីប្រាំពីរទៅដប់ ប្រហែលជាមានជម្រើសតូច ប្រហែលជាជម្រើសតូច អ្នកដឹង ជម្រើសតូចជាង ប៉ុន្តែខ្ញុំមិនដឹងទេ អ្នកដឹងទេ ការឡើងដល់ 15 ប្រហែលជាមានគ្រោះថ្នាក់បន្តិច។ សម្រាប់អ្នក ប៉ុន្តែខ្ញុំចង់អរគុណក្រុមប្រឹក្សាម្តងទៀតសម្រាប់ការងារដែលបានធ្វើ អ្នកដឹងទេថា ការខិតខំប្រឹងប្រែង និងពេលវេលាជាច្រើនក្នុងរឿងនេះ ដែលប្រហែលជាការសម្រេចចិត្តដ៏សំខាន់បំផុតមួយដែលទីក្រុងនឹងធ្វើក្នុងរយៈពេល 10 ឆ្នាំខាងមុខ។ ខ្ញុំចង់មានន័យថា អ្នកដឹងទេ គ្រោះថ្នាក់កំពុងកើនឡើង ហើយពិតជាគ្មានវិធីដើម្បីបញ្ឈប់វាទេ។ សូមអរគុណម្តងទៀតសម្រាប់ការងាររបស់អ្នក។ អញ្ចឹងទៅមើលសមាជិកសភា Collins។

[Kit Collins]: 감사합니다, 피어슨 회장님. 응, 그냥 가 그것이 Caravello Council이 염두에 두고 있는 것이며 궁극적으로 우리가 이 규모의 계약을 재협상할 때 최종 계약이 체결되면 훨씬 더 큰 상처를 입을 것이라고 확신하며 그것은 내 생각에 그것은 새로운 것이 아닙니다. 왜냐하면 그것은 13년 전의 일이고 저는 더 이상 거주자가 아니기 때문입니다.

[Richard Caraviello]: 아직은 세상의 종말입니다. 폐기물 관리로 넘어갈 때.

[Kit Collins]: 네, 제 생각에는 당신의 관점에서 볼 때 항상 뭔가 방해가 되고 새로운 시스템을 사용하는 것이 있다고 생각합니다. 저는 이것이 우리가 이번 10년, 지금부터 25년 동안 구축하고 싶은 것을 볼 수 있는 영역이라고 생각합니다. 여기서 우리는 이렇게 말할 수 있습니다. 25년 전에 퇴비화를 시작해서 기쁘고, 25년 전에 퇴비화를 시작해서 기쁘고, 지금 이 순간 DPW로부터 이 특별 예산 한도를 채택하게 되어 기쁘다. 우리가 얻을 수 있는 몇 가지 답의 결과로 발생할 수 있는 몇 가지 변화의 결과로 나타날 수 있는 주름에 대해 생각해 봅시다. 분명히, 우리는 현재 일부 가설을 가속화하는 과정에 있습니다. 하지만 흥미로운 점은 우리가 받은 반응을 바탕으로 어떤 시나리오를 보고 있는지, 그리고 현재 재활용 장비가 갖춰져 있기 때문에 10년 후에 도시 환경에서 어떤 종류의 완화 전략을 사용할 수 있는지 계속 생각하는 것입니다. 그런데 Caravello 의원님, 제 생각에는 계약 이상의 방법이 있다고 생각합니다. 우리는 추가적인 도움이 필요한 가족이 새로운 시스템을 준수하고 모든 사람이 문제를 해결하기 위해 최선을 다하고 우리가 항상 시를 위해 최선의 거래를 얻을 수 있도록 면제 시스템을 제공할 수 있습니다. 이에 대한 귀하의 작업에 진심으로 감사드립니다. 감사합니다.

[Zac Bears]: 감사합니다, 콜린스 보좌관님. 죄송합니다. 직원과 통화 중입니다. 다른 사람은 Tim이 예산이 아니라 예산을 어떻게 제시하는지에만 관심이 있다고 생각하며 아마도 시장 및 CFO Dickinson과 논의해야 할 것입니다. 그리고 저는 대중이 이 계약이 귀하의 예산에서 얼마를 주는지 아는 것이 좋을 것이라고 생각합니다. 이제는 스프레드시트 세부사항에 묻혀 있기 때문에 실제로 정부 예산은 예산의 절반 정도입니다. 사람들은 DPW의 예산이 1,500만 달러가 아니라 700만, 750만, 어쩌면 그 이상일 수도 있지만 폐기물 관리와 750만 달러의 계약을 맺었다는 점을 이해해야 한다고 생각합니다. 응, 그냥 과학이야 의회에 다른 질문이 있습니까? 어떤 정보라도 있습니까, 모렐 대통령님? 컴퓨터를 끄셨습니다.

[Unidentified]: 준비됐어요. 감사합니다.

[Zac Bears]: 감사합니다, 모렐 회장님. 청중 중에 말하고 싶은 사람이 있나요? 네, 포럼에 가서 이름과 주소를 적어 등록하세요. 당신이 이 일을 하는 동안 나는 떠날 수 있습니다. 카멜로 의원님께 ​​사과드립니다.

[John Doherty]: 2분으로 제한하겠습니다. 이상적인. 나는 당신이 거기에 무슨 일이 있는지 듣고 싶습니다. 존 도허티(John Doherty), 190 High Street, Medford. 직원분들의 노고에 감사할 뿐입니다. 메드포드 출신. 저는 이 분야에 전문적인 경험이 있었고 그것이 제 관심사 중 하나였기 때문에 자원봉사를 했습니다. 하지만 저는 단지 메드포드 시장인 메드포드 사람들에게 전 그를 모른다고 말하고 싶습니다. 저는 자원봉사자입니다. 저는 위원회 시스템이 완벽하게 작동한다고 생각합니다. 많은 기여가 있습니다. 위원회의 모든 구성원. 시간을 내어 시 직원과 팀원들에게 감사를 표하는 것이 매우 중요하다고 생각하기 때문에 앞으로 나아갈 수 있어 기쁩니다. 우리는 Medford Housing Authority에서 변화를 가져온 훌륭한 사람을 잃었습니다. 그래서 저는 메드포드 사람들에게 설교하고 싶습니다. 정부가 의심스럽거나 이해하지 못하는 부분이 있다면 이 팀에 합류하여 이러한 문제가 실제로 얼마나 복잡한지 알아보세요. 동시에 열심히 일하는 사람들에게서도 감동을 받을 것입니다. 또한 훌륭한 작업을 해주신 컨설턴트 분들께 감사의 말씀을 전하고 싶습니다. 우리가 묻지 못할 질문은 없습니다. 나는 그것이 기록의 일부인지 확인하고 싶습니다. 매우 감사합니다. 나는 나 자신을 안다 다른 이사회 멤버들도 있지만, 적어도 팀원이 있었으면 좋겠고, 적어도 누군가가 고맙다는 말을 전해줬으면 좋겠다.

[Zac Bears]: 일단은 시작이 칭찬할 만하다. 이것은 정확합니다. 저는 이 일을 위해 함께 일해준 우리의 훌륭한 팀과 시 직원들에게 다시 한 번 감사드리고 싶습니다. 앞으로 몇 주, 몇 달 동안 많은 정보를 얻게 될 것이므로 우리는 중요한 결정을 내려야 할 것이기 때문에 현재 상황이 매우 좋습니다. 그러면 이런 일은 일어나지 않을 것입니다. 이는 일반 국민을 포함해 관계자 모두의 노력이 없었다면 불가능했을 것입니다. 나는 이것이 자발적이라고 덧붙일 수 있습니다. 앞으로는 이것이 더 필요할 것입니다. 사람들이 이것에 대해 많이 이야기할 것이라고 생각하고 우리는 그들의 말을 들을 것입니다. 귀하의 요점에 또 다른 추가 사항을 추가하겠습니다. 시에는 공개 회의를 위해 정기적으로 만나는 여러 이사회와 위원회, 태스크 포스가 있습니다. 나는 그들이 열린 공간을 가지고 있다고 확신합니다. 시의 새로운 웹사이트인 medfordma.org를 방문하시면 이러한 위원회에 가입하고 시의 활동에 참여할 수 있습니다.

[Richard Caraviello]: 나는 이 문서를 위원회에 보관할 것을 제안하겠습니다. 그리고 다음 주.

[Zac Bears]: Caravello 하원의원은 Collins 하원의원 장관이 "No"라고 명명한 위원회에 이 문서를 회부할 것을 제안했습니다. 위원회 문서의 보존 및 연기를 동의로 신청할 수 있습니까? 이상적인. 감사합니다

[Adam Hurtubise]: 이것은 정확합니다. 예. 누락된 경우. 예, 제안이 승인되고 회의가 종료됩니다. 감사합니다



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